Die größten Produktmanager, Nr. 10: Shigeru Miyamoto — er gab das Tagesgeschäft von Mario ab und behielt genau eine Sache: die ersten 30 Minuten jedes Spiels spielt er selbst

Shigeru Miyamoto ist 72. Sein Titel bei Nintendo lautet Executive Fellow und vertretungsberechtigter Direktor.

Aus der täglichen Entwicklung der Super-Mario-Reihe hat er sich offiziell zurückgezogen und sie einer jüngeren Entwicklergeneration übergeben.

Aber eine Handlung hat er behalten: Bei jedem Spiel spielt er die ersten rund 30 Minuten selbst.

Und danach beurteilt er nur eines — ob es sich wie Mario anfühlt.

Diese 30 Minuten sind die konkrete Form des Wortes „Geschmack”

In diesem Beruf endet das Reden über Geschmack meist im Leeren. Die einen nennen es Ästhetik, die anderen Detail, wieder andere sagen, man könne es nicht ausdrücken, erkenne es aber. Nichts davon lässt sich übergeben, nichts davon abnehmen.

Miyamotos 30 Minuten sind etwas anderes, weil sie ausführbar sind: eine konkrete Dauer, eine konkrete Handlung, ein konkretes Kriterium.

Und die Stelle ist gut gewählt. Die ersten 30 Minuten sind der einzige Abschnitt eines Spiels, den jeder Spieler durchläuft — wie niedrig die Abschlussquote auch ist, die Erreichbarkeit der ersten halben Stunde liegt bei fast 100 Prozent. Zugleich ist es der Teil, der am schwersten richtig hinzubekommen ist: Tutorial, Rhythmus, das Gefühl des ersten Sprungs, der Zeitpunkt des ersten Gegners — alles gedrängt in dasselbe Fenster.

Wer alles andere abgibt und nur diesen Abschnitt behält, weiß genau, wo sein Urteil am meisten wert ist.

Platz 10: Geschmack 99 und Pionierleistung 99 an der Spitze, Geschäft 88 der niedrigste Wert der Top Ten

Ich habe Claude „die 100 Produktmanager, die die Welt verändert haben” bewerten lassen. Miyamoto kommt auf Platz 10, OVR 95, über sechs Dimensionen:

Geschmack 99 haben auf der gesamten Liste nur drei Menschen: Jobs, Allen Zhang, Miyamoto. Pionierleistung 99 ist ebenfalls Höchstwert.

Auf der anderen Seite sind Geschäft 88 und Reichweite 92 die beiden niedrigsten Zahlen der gesamten Top Ten.

Gestern ging es um Gates — Geschäft 99, Reichweite 99, und Pionierleistung 94 als niedrigster Wert der Top Ten. Der Mann von heute ist die exakte Umkehrung. Sie stehen auf Platz 8 und 10 derselben Liste, beide bei OVR 95, und das, woraus sich diese 95 zusammensetzt, ist fast vollständig entgegengesetzt.

Das ist kein Zufall, das sind die beiden Pole dieses Berufs: Der eine brachte die Erfindungen anderer auf jedes Gerät; der andere erfand Neues und hat nie verfolgt, es auf jedes Gerät zu bringen.

Geschäft 88 ist kein Seitenhieb, es ist die Rechnung für die Kämpfe, die Nintendo ausgelassen hat

Nintendo hat sich aus vielen Runden freiwillig herausgehalten. Kein Leistungswettlauf. Kein Grafikwettrüsten. Keine technischen Open-World-Kennzahlen. Der Einstieg ins Mobile kam langsam und vorsichtig, und Drittanbieter-Ökosysteme waren nie seine Stärke.

Das sind reale kommerzielle Kosten. Sony und Microsoft zogen bei den Hardware-Spezifikationen mehrere Generationen davon, und Konsolenabsatz, Umsatzvolumen und Plattformbeteiligung spielen nicht in derselben Gewichtsklasse.

Miyamoto selbst hat in Interviews gesagt, dies sei keine Zeit mehr, in der Kunden nur nach Spezifikationen verlangen.

Man kann das als Selbsttrost hören oder als eine Entscheidung, die vierzig Jahre gehalten hat. Er und Nintendo wählen immer wieder dasselbe — zwischen „wie stark ist diese Maschine” und „macht diese halbe Stunde Spaß” immer auf das Zweite setzen. Geschäft 88 ist die Rechnung dieser Entscheidung. Pionierleistung 99 und Geschmack 99 sind das, was sie dafür gekauft hat.

Was er 2026 tut: die Figuren von der Konsole holen

Seit dem Rückzug aus der täglichen Entwicklung hat sich sein Schwerpunkt sichtbar verschoben.

Der Super Mario Galaxy Film kommt im April 2026 in die Kinos, mit ihm als Produzent, in der Endphase der Produktion mit Illumination. Der Realfilm The Legend of Zelda unter der Regie von Wes Ball hat ihn ebenfalls als Produzenten. Im Juli sagte er öffentlich, er wolle Nintendos Marken weiter über Spiele hinaustragen, und er wolle „neue Figuren in die Welt bringen”.

In einem Famitsu-Interview sprach er darüber, dass Nintendo eine Zukunft plant, in der ein Haushalt mehrere Konsolen besitzt, damit Entwickler gleichzeitig für Switch und Switch 2 bauen können.

Ein Mann, der mit 72 das Tagesgeschäft der von ihm geschaffenen Reihe abgibt und seine Energie dann in Kinos, Themenparks und neue Figuren steckt — er tut weiterhin dasselbe: ein Gefühl vor mehr Menschen bringen. Nur der Träger hat gewechselt, vom Modul zur Leinwand.

Nebenbei: In den Top Ten dieser Liste schreibt nur Gates noch auf seiner eigenen persönlichen Website, die Seiten von Page und Brin sind seit 1998 eingefroren, und Miyamoto hat gar keine persönliche Seite. Er schreibt nicht. Er baut.

Was man beim Übergeben behält, ist das Urteil, das man für nicht delegierbar hält

Nebeneinandergelegt ergeben diese beiden Tage einen brauchbaren Vergleich.

Gates gab das Tagesgeschäft von Microsoft ab und behielt, der Stiftung ein Schließungsdatum im Jahr 2045 einzuschlagen — für nicht delegierbar hält er Endspiel-Design und Distribution.

Miyamoto gab das Tagesgeschäft von Mario ab und behielt die ersten 30 Minuten jedes Spiels — für nicht delegierbar hält er, ob die Sache richtig schmeckt.

Beide haben losgelassen. Und das eine, was jeder beim Loslassen zurückbehielt, sagt genauer, wer er ist, als jede einzelne Entscheidung aus vierzig Jahren.

Für einen gewöhnlichen Produktmanager wird daraus eine direkt verwendbare Frage: Müssten Sie morgen abgeben, was Sie in der Hand halten — welche eine Handlung würden Sie für sich behalten? Diese Handlung ist Ihre eigentliche Stelle. Alles andere lässt sich einstellen.

Ich kann keine solche Handlung benennen

Ich habe nach meiner eigenen Antwort gesucht und keine gefunden.

Wenn ich morgen abgäbe, was ich baue, könnte ich keine behaltene Handlung benennen, die so konkret wäre wie „die ersten 30 Minuten”. Alles, was mir einfällt, kommt als „die Richtung halten” oder „die Qualität sichern” heraus — Formeln, die sich nicht übergeben lassen. Und leer sind sie, weil sie weder ausführbar noch abnehmbar sind.

Miyamotos 30 Minuten tragen, weil sie in einen Kalender passen, weil andere ihn dabei sehen können, und weil am Ende ein Ja oder ein Nein steht.

Ein Zweiundsiebzigjähriger, zurückgetreten aus dem Tagesgeschäft der von ihm geschaffenen Reihe, behält es, bei jedem Spiel die erste halbe Stunde selbst zu spielen. Ein einziges Kriterium: Fühlt es sich wie Mario an.

(Alle Bewertungen und Platzierungen in diesem Text stammen von Claude, einer KI; die Methodik steht auf der Ranglisten-Seite.)