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# vibe coding

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2026-06-28

Devenir PM à l'ère de l'IA 06 | Le dire pour qu'il existe : transformer une idée claire en produit cliquable en une phrase

C'est le sixième article de la série « Devenir PM à l'ère de l'IA », et le tout premier de la partie « Le construire ». Mindaugas a transformé une idée en produit avec des utilisateurs payants grâce à Lovable, sans écrire une seule ligne de code ; en décembre 2025, Lovable a levé 330 millions de dollars en série B pour une valorisation de 6,6 milliards. « Dites-le, et l'IA le construit » n'est plus un simple slogan. Mais 言出法随 — le dire pour qu'il existe — ce n'est pas taper une phrase et partir : c'est une boucle, ça demande un savoir-faire, et la condition, c'est que votre « parole » soit claire. Cet article décrit quatre gestes à reproduire : commencez par demander un truc qui tourne sans tout dire d'un coup, faites-le vraiment tourner sans croire qu'« c'est fait », changez une seule chose à la fois en la regardant changer, et dites les choses clairement pour que l'IA suive.

Devenir PM à l'ère de l'IA 06 | Le dire pour qu'il existe : transformer une idée claire en produit cliquable en une phrase
2026-06-17

Wall Street commence à vendre les valeurs logicielles, parce qu'un produit se fabrique désormais en une phrase

Jefferies vient de dégrader d'un coup Workday, DocuSign, Monday.com et Freshworks à Hold, en inscrivant noir sur blanc la raison : « risque de disruption par l'IA ». Les valeurs logicielles ont perdu entre 30 % et 55 % cette année. Le marché parie sur une chose : quand les fonctionnalités d'un produit peuvent être recopiées par l'IA en une phrase, le métier qui consiste à vendre ces fonctionnalités par abonnement ne vaut plus grand-chose. Le logiciel ne va pas disparaître ; mais la part qui a de la valeur, elle, est en train de déménager — de la fonctionnalité elle-même vers le jugement, le goût, la distribution et la confiance. Ceux qui ne comprennent pas ce déménagement tomberont avec les valorisations.

Wall Street commence à vendre les valeurs logicielles, parce qu'un produit se fabrique désormais en une phrase
2026-06-10

Même avec l'IA, vous ferez quand même des produits poubelles

Lovable célèbre 50 millions de projets et 720 millions de visites mensuelles — faites la division : chaque projet est vu 14 fois par mois en moyenne. L'IA n'a pas éliminé les produits poubelles, elle a poussé leur production à plein régime. Un produit poubelle n'a jamais été un échec de fabrication : il n'aurait simplement jamais dû exister.

Même avec l'IA, vous ferez quand même des produits poubelles
2026-06-05

Le vibe coding est mort, place aux specs ? Les product managers ont une troisième voie : dire ce qu'on veut et l'IA le construit

Ces derniers temps, tout le monde crie que le vibe coding est mort et qu'il faut passer au spec-driven, écrire de vrais cahiers des charges. Mais pour un product manager, rédiger une montagne de specs en amont, c'est faire revenir par la fenêtre le fardeau du PRD que l'IA venait juste de faire sortir par la porte. Vous n'avez pas à choisir entre « coder dans le vide » et « tout spécifier » — il existe une troisième voie : dire ce qu'on veut et l'IA le construit.

Le vibe coding est mort, place aux specs ? Les product managers ont une troisième voie : dire ce qu'on veut et l'IA le construit
2026-06-03

« Le code écrit par l'IA, c'est de la camelote » ? Les critiques ont à moitié raison — et le mot qui manque, c'est « phase »

En 2026, le vibe coding a coupé la salle en deux : d'un côté les enthousiastes, de l'autre ceux qui crient à l'arnaque. Les inquiétudes sur la sécurité et la maintenabilité sont fondées pour les systèmes en production — mais exagérées pour les prototypes. doaipm sépare ces deux réalités depuis le début : haute fidélité d'abord, filet de sécurité toujours.

« Le code écrit par l'IA, c'est de la camelote » ? Les critiques ont à moitié raison — et le mot qui manque, c'est « phase »
2026-06-01

Le vibe coding est déjà obsolète — et c'est une excellente nouvelle pour les product managers

Quand l'IA écrit le code, ce qui reste c'est le jugement : décider quoi construire, pour qui, et ce que « bon » signifie. C'est ce qu'on a toujours appelé la gestion de produit. Pourquoi ne pas savoir coder peut être un avantage — et comment en faire une méthode.

Le vibe coding est déjà obsolète — et c'est une excellente nouvelle pour les product managers