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# プロダクト判断

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2026-09-02

検索エンジンは Google の発明ではない。広告モデルは和解で買い取ったものだ

ランキング 2 位は Google 検索、97 点。だが 1998 年に登場したとき、WebCrawler・Lycos・Infoseek・Excite・AltaVista はすでに動いていた。稼ぎ頭である入札型広告の特許も他社のもので、Overture に二年間訴えられ、2004 年の和解で Google は 270 万株を差し出した。中核の二つはどちらも独自ではない。そして今、世界の検索の 91.32% を握っている。

検索エンジンは Google の発明ではない。広告モデルは和解で買い取ったものだ
2026-09-01

ランキング1位の iPhone は、発売日にコピー&ペーストができなかった

99 のプロダクトを採点し、iPhone が 98 点で 1 位になった。だが 2007 年から 2009 年までの 18 ヶ月を並べてみると、ほとんど全部を間違えている——サードパーティアプリなし、コピペなし、動画撮影なし、MMS なし、2G のみ。発売 68 日で 200 ドル値下げ、ジョブズは公開謝罪。正しかったのはたった一つ——そしてそれは、後から取り返しのつかない唯一のものだった。

ランキング1位の iPhone は、発売日にコピー&ペーストができなかった
2026-08-12

最も偉大なプロダクトマネージャー 第 10 位:宮本茂——マリオの日常を手放し、ひとつだけ残した。どのゲームも冒頭 30 分は自分でプレイする

72 歳の宮本茂は現在、任天堂の Executive Fellow 兼代表取締役であり、《スーパーマリオ》シリーズの日常的な開発からは正式に退いて若い世代に託している。だが彼はひとつの動作を残した。どのゲームも冒頭およそ 30 分は自分でプレイし、それが「マリオらしく感じられるか」を確かめる。ランキングでは 10 位、OVR 95。品位 99 と開拓 99 は全体の最上位、一方で商業 88 と規模 92 はトップ 10 で最も低い二つの数字である——昨日書いたゲイツ(商業 99、開拓 94)とちょうど鏡像になっている。この稿が書くのは継承である。手放すときに残したその一つが、その人が委譲不可能だと考えている判断そのものだ。

最も偉大なプロダクトマネージャー 第 10 位:宮本茂——マリオの日常を手放し、ひとつだけ残した。どのゲームも冒頭 30 分は自分でプレイする
2026-08-11

最も偉大なプロダクトマネージャー 第 8 位:ビル・ゲイツ——自分の組織に終了日を書き込んだ。2045 年末に閉鎖、その前に 2000 億ドルを使い切る

2026 年 1 月 14 日、ゲイツ財団の理事会が年間支出 90 億ドルの予算を承認し、同時に財団を 2045 年末で恒久的に閉鎖することを確認した。閉じるまでにさらに 2000 億ドルを投じる——最初の 25 年で使った額の二倍である。並行して今後五年で約 500 のポジションを削減する。資金が足りないからではない。期日どおりに終えるためだ。自分の組織に終了日を書き込むという動作は、プロダクトマネージャーの世界では極めて珍しい。ほとんどの組織の暗黙の目標は生き延びることだからだ。ランキングでは 8 位、OVR 95。商業 99 は全体の最上位、しかし開拓 94 はトップ 10 で最も低い。彼は発明者だったことがない。五十年前は他人の発明をすべての机の上に載せ、いまは 2000 億ドルを期限に向けて配っている。そして彼は、トップ 10 で唯一、自分の個人サイトに書き続けている人物でもある。

最も偉大なプロダクトマネージャー 第 8 位:ビル・ゲイツ——自分の組織に終了日を書き込んだ。2045 年末に閉鎖、その前に 2000 億ドルを使い切る
2026-08-10

世界中の情報を整理した二人の個人ページは 1998 年で止まっている——いま開くと「Google という検索エンジンを作っているところ」と書いてある

2026 年 8 月 10 日、infolab.stanford.edu/~page/ と ~sergey/ をターミナルに貼ったら、どちらも 200 が返ってきた。ペイジのページのタイトルは「Lawrence or Larry Page's Page」。肩書きは Ph.D. Student、研究室は Gates 360、電話は (650) 330-0100、本文は一行だけ——Currently working on Google, a search engine for the Web。ブリンのページには Currently I am at Google、In fall '98 I taught CS 349 とあり、ペイジとの共著論文には Work in progress と注記されている。二十八年、一文字も直っていない。その二人は今、片方はほぼ毎日 Google にいて Gemini の学習を手伝い、もう片方は今年 4 月 30 日に資産が 3000 億ドルを超え、AI 製造の会社をやっている。プロダクトマネージャーが最も確実に過大評価するもの——プロジェクトが始まった日の、自分自身によるその説明——について書く。

世界中の情報を整理した二人の個人ページは 1998 年で止まっている——いま開くと「Google という検索エンジンを作っているところ」と書いてある
2026-08-09

一つのプロダクト判断はどこまで高くつくのか——ザッカーバーグはメタバースのために社名を Meta に変え、四年で 800 億ドルを燃やし、いま予算を削り始めた

2025 年、Reality Labs の通期売上は 22.1 億ドル、営業損失は 191.9 億ドル。1 ドル稼ぐごとに 8.7 ドル失っている計算になる。2021 年 10 月 28 日にザッカーバーグが Facebook を Meta へ改名してから四度目の通期であり、赤字曲線が拡大し続けた五年目でもある。その間、縮んだ年は一度もない。ブルームバーグは 2025 年 12 月、Meta の 2026 年度予算でメタバース部門を最大 30% 削減する案が議論されていると報じた。他部門への要求は 10% である。浮いた金は AI グラスへ回った。当時の改名発表にはよく見落とされる一文がある——12 月 1 日付で証券コードを FB から MVRS へ変更する、と。このコードは一日も取引されていない。2022 年 6 月 9 日に実際に掲げられたのは META だった。彼はランキング 9 位、OVR 95。規模 99、洞察 96、そして先見 94 はトップ 10 で最も低い。プロダクトマネージャーが最も軽く見積もる勘定を分解する——撤退のコストは、その判断をどの層に縛りつけたかで決まる。

一つのプロダクト判断はどこまで高くつくのか——ザッカーバーグはメタバースのために社名を Meta に変え、四年で 800 億ドルを燃やし、いま予算を削り始めた
2026-07-13

『カンフー女子サッカー』はわずか6.6点、それでもチャウ・シンチーは私が見た中で最も冷徹なプロダクトマネージャーだ

映画『カンフー女子サッカー』は豆瓣で6.6点スタート、8.6%の人が星一つを付けた。コメント欄では、特効が安っぽい、演技が力みすぎ、ストーリーは『少林サッカー』の性別を変えただけの焼き直しだと叩かれている。それでも初日27分で興行1億元突破、上映スクリーン占有率76.8%、2日で5億元をさらい、興行収入予測は14.28億から18.65億元へと引き上げられた。専門的な観客に「不合格」と判定されたプロダクトが、商業的には圧勝している。これは運でも、「駄作で金を稼いだ」という単純な話でもない——批評家と興行収入は、実はまったく別の二つのプロダクトを採点しているのだ。そしてチャウ・シンチーというプロダクトマネージャーの恐ろしさは、自分がどちらを届けているのかを誰よりも正確に分かっている点にある。この記事では、それを分解し、その代償も分解する。

『カンフー女子サッカー』はわずか6.6点、それでもチャウ・シンチーは私が見た中で最も冷徹なプロダクトマネージャーだ
2026-07-11

なぜ人は、台風は普陀山を避けて通ると信じてしまうのか

広く語り継がれてきた言い伝えがある――普陀山には観音の加護があり、台風はここに来ると必ず迂回する、と。だが、まさに今日、第9号台風「巴威」で普陀山は欠航、普陀山空港は14便を欠航、区内の漁船は夜通し避難した。2021年の「烟花」に至っては、普陀山-朱家尖の6000メートルの道路を水没させている。普陀山はまるで台風の絶縁体などではない。今日まさに殴られている。ではなぜ人は、菩薩が台風を防いだと信じ続けるのか。「生き延びた」ことを「神秘の加護」に帰するこの誤帰属は、私たちが「偉大なプロダクトマネージャーは預言者だ」と崇めるのと、まったく同じ認知の動作だ。この記事は、それを分解する。

なぜ人は、台風は普陀山を避けて通ると信じてしまうのか