2026-07-16
J'ai confié à l'IA la moitié de mon travail de PM, et voici ce que je n'ai surtout pas osé lui laisser
Cette année, j'ai réellement confié à l'IA près de la moitié de mon quotidien de product manager — rédiger les premières versions de documents, éplucher les infos sur les concurrents, classer des centaines de retours utilisateurs, mettre au propre les actions issues des réunions, fabriquer des prototypes cliquables — et elle fait tout ça vite et sans jamais se plaindre. Mais il y a quelques choses que je n'ai osé lui confier, aucune, et que je ne compte pas lui confier. Pas parce que l'IA en serait incapable — au contraire, certaines, elle les fait plus facilement que moi. Mais parce que si tu délègues ces choses-là et qu'une erreur se glisse, tu ne la vois tout simplement pas passer, et quand tu la découvres il est déjà trop tard. Cet article étale, une par une, ma ligne entre « ce que je délègue » et « ce que je garde », y compris les pièges dans lesquels j'ai failli tomber après avoir délégué.
