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Devenir PM à l'ère de l'IA 02 | Ne pas maîtriser la technique, pourquoi c'est au contraire un avantage
C'est le deuxième article de la série « Devenir PM à l'ère de l'IA ». Un patron d'agence immobilière qui ne sait pas écrire de code s'est fabriqué, avec Claude et Zapier, un agent IA qui fait tourner ses opérations quotidiennes ; en 2026, 63 % des utilisateurs actifs du vibe coding ne sont pas des développeurs. Sur le chemin qui mène d'une idée à quelque chose qui tourne, ceux qui ne maîtrisent pas la technique avancent parfois plus facilement — l'ingénieur doit d'abord se défaire de son instinct de répondre de chaque ligne de code, tandis que « c'est trop dur », celui qui ne connaît pas la technique ne sait tout simplement pas le dire.
Devenir PM à l'ère de l'IA 01 | Quelles tâches du product manager l'IA a-t-elle reprises, et lesquelles valent au contraire plus cher
C'est le premier article de la série « Devenir PM à l'ère de l'IA ». En 2026, de nombreuses fiches de poste de PM IA ont retiré « savoir écrire un PRD, savoir maquetter, savoir faire un tableau de bord » des exigences obligatoires, et les ont remplacées par trois réalisations concrètes. Les tâches que l'IA peut reprendre sont en train de disparaître des critères de recrutement ; ce qui reste comme barrière, c'est la part que seul un humain peut faire. Cet article met côte à côte la colonne « repris par l'IA » et la colonne « qui vaut plus cher », en guise de fil conducteur de toute la série.