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# gestion de crise

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2026-07-12

Fausse alerte : comment le product manager traverse ses heures les plus sombres comme on affronte un typhon

Le typhon n°9 « Bawei » a bifurqué vers le sud cette nuit, pour toucher terre entre Wenling (Zhejiang) et Xiapu (Fujian). Vus après coup, les bateaux de pêche évacués en pleine nuit à Zhoushan et Putuo, les vols annulés — tout cela semble n'avoir servi à rien. Alors certains se mettent à dire : « Si on avait su, on ne se serait pas donné tout ce mal. » Mais ces mots-là, « fausse alerte », tuent un product manager plus sûrement que le typhon lui-même. Affronter un typhon n'a jamais été un seul geste, mais trois : tout préparer avant qu'il arrive, encaisser la tempête pendant, ramasser les débris après. Le jour où GitLab a effacé sa base, il a découvert qu'aucune de ses cinq sauvegardes n'était utilisable ; Knight Capital, à cause d'un bout de code mort qu'on avait oublié de supprimer, a perdu 440 millions de dollars en 45 minutes — et l'entreprise a disparu. Ce texte parle de ça : la nuit où l'alerte se déclenche pour de vrai, que doit faire, au juste, celui qui tient la barre ?

Fausse alerte : comment le product manager traverse ses heures les plus sombres comme on affronte un typhon