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# 言出法隨
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2026-06-24
成為 AI 時代的產品經理 05｜需求說不清，AI 就替你瞎補
這是「成為 AI 時代的產品經理」系列的第五篇。你跟 AI 說「做個登入」，它一口氣替你定了十幾件你沒提的事：用電子郵件還是手機號碼、密碼錯幾次鎖、鎖多久、錯誤提示寫什麼。AI 不像人那樣會反問，它是個 yes-machine——做你說的，不做你想的；需求一模糊，它就拿最大眾的預設替你補，多半不是你要的。OpenAI 的 Sean Grove 說，程式碼只佔一個開發者價值的 10–20%，剩下 80–90% 是把需求說清楚。這篇講四個能照著做的動作：形容詞換成數字、把狀態寫全、把邊界情況列出來、用一個零背景測試自檢。
2026-06-06
AI 學會頂嘴了，這是產品經理的好消息
Claude Opus 4.8 最大的變化不是更聰明，是更誠實——它會反問你、會認怵、計畫不靠譜會推翻你，而不是把「做了一半」包裝成「已完成」。當 AI 開始頂嘴，「言出法隨」就從獨白變成了對話，而產品經理最該練的，是做一個接得住的對手方。
2026-06-05
vibe coding 死了，改寫規格？產品經理的第三條路是言出法隨
這陣子全網都在喊「vibe coding 已死，轉向 spec-driven、好好寫規格」。但對產品經理來說，寫一堆前置規格文件，等於把 AI 剛幫你幹掉的 PRD 負擔又請了回來。其實你不必在「瞎寫」和「寫規格」之間二選一——還有第三條路：言出法隨。
2026-06-02
執行交給 AI，判斷留給自己：2026，產品經理正在「重新分工」
AI 接管了收集、整理、跑流程，產品經理從「執行者」變成「編排者」。騰出來的時間該押在哪？押在 AI 取代不了的地方——判斷、共情、品味。而你，開始自己把東西做出來。
2026-06-02
別再學了，去做：DO AI PM 唯一的障礙，是不行動
AI 時代，產品經理不用再囤積知識——你永遠沒有 AI 知識多。不懂就當場問 AI，而不是學這學那。DO AI PM 的核心是 DO，DO 的核心是說，而說，是產品經理最基本的基本功。所以它對任何人都沒有門檻，唯一的障礙，是你還沒開始。