2026-07-16
프로덕트 매니저 업무의 절반은 AI에게 넘겼지만, 이 몇 가지만은 죽어도 못 넘겼습니다
이 1년 동안 저는 프로덕트 매니저의 일상 업무 중 거의 절반을 실제로 AI에게 넘겼습니다——문서 초안 작성, 경쟁사 자료 조사, 수백 건의 사용자 피드백 분류, 회의 할 일 정리, 클릭되는 프로토타입 제작까지. AI는 빠르고 지치지도 않았습니다. 하지만 다른 몇 가지 일은 단 하나도 넘기지 못했고, 앞으로도 넘길 생각이 없습니다. AI가 못해서가 아닙니다. 오히려 정반대로, 어떤 건 저보다 더 매끄럽게 해냅니다. 넘겼다가 한번 틀리면 아예 알아차릴 수 없고, 알아차렸을 땐 이미 늦기 때문입니다. 이 글에서는 제가 그은 '넘길 것과 안 넘길 것'의 경계선을 하나하나 펼쳐 보이겠습니다. 넘기고 나서 하마터면 크게 넘어질 뻔했던 구덩이까지 포함해서요.
