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2026-06-06

AI가 말대꾸를 시작했다——이건 PM에게 희소식입니다

Claude Opus 4.8의 가장 큰 변화는 더 똑똑해진 게 아닙니다——더 솔직해진 겁니다. 되묻고, 인정하고, 계획이 허술하면 정면으로 반박합니다. 「반쯤 한 것」을 「완료」로 포장하는 대신. AI가 말대꾸를 시작하면서 言出法随는 독백에서 대화가 됐습니다. PM이 지금 가장 갈고닦아야 할 것은, 그 대화를 받아낼 수 있는 판단력입니다.

2026-06-05

vibe coding은 죽었고, 이제 스펙을 써야 한다고요? PM에게는 세 번째 길이 있습니다——言出法随

요즘 온 업계가 외칩니다. 「vibe coding은 끝났다, spec-driven으로 전환하라, 규격 문서를 제대로 써라」. 그런데 PM 입장에서 두툼한 사전 규격 문서를 다시 쓴다는 건, AI가 겨우 없애준 PRD 부담을 스스로 되찾아오는 것과 같습니다. 「막연하게 짜기」와 「스펙 쓰기」 사이에서 하나를 골라야 하는 게 아닙니다——세 번째 길이 있습니다: 言出法随.

2026-06-04

「만드는 것」이 공짜가 되면, 「안목」이 유일한 해자가 됩니다——그리고 그것은 훈련할 수 있습니다

AI가 「무언가를 만드는 것」을 거의 공짜로 만들었습니다. 누구나 작동하는 제품을 만들 수 있습니다. 진입장벽이 무너졌습니다. 이제 문제는 이것입니다. 모두가 만들 수 있다면, 무엇이 당신의 것을 더 좋게 만드는가? 답은 안목입니다. 가장 반상식적인 점은——안목은 타고나는 것이 아니라, 훈련할 수 있다는 것입니다.

2026-06-03

「AI가 짠 코드는 쓰레기다」? 비판자들의 말은 절반은 맞습니다——빠진 단어는 「단계」

2026년 중반, vibe coding은 방을 둘로 쪼갰습니다. 한쪽은 혁명이라 부르고, 다른 쪽은 「AI 쓰레기에 장인 외피를 씌운 것」이라 비판합니다. 보안과 유지보수에 대한 비판자들의 우려는 프로덕션 시스템에는 성립하지만, 프로토타입에 적용하면 과장입니다. doaipm의 고충실도 + 안전망은 이 두 가지를 처음부터 분리해왔습니다.

2026-06-02

실행은 AI에게, 판단은 나에게——2026년, PM의 역할이 다시 나뉘고 있습니다

AI가 수집, 정리, 프로세스 실행을 떠맡으면서 프로덕트 매니저는 「실행자」에서 「편성자」로 바뀌고 있습니다. 비워진 시간을 어디에 써야 할까요? AI가 대체할 수 없는 곳——판단, 공감, 감각——그리고 이제는 직접 만드는 것. 言出法随가 시작되는 지점입니다.

2026-06-02

배우는 걸 멈추고, 지금 당장 해보세요——DO AI PM의 유일한 장벽은 시작하지 않는 것

AI 시대에 PM은 더 이상 지식을 쌓아둘 필요가 없습니다——AI보다 많이 알 수는 없으니까요. 모르면 그 자리에서 AI에게 물어보면 됩니다. doaipm의 핵심은 DO, DO의 핵심은 '말하기', 그리고 '말하기'는 PM이 이미 가진 가장 기본적인 능력. 言出法随. 당신을 막는 건 아무것도 없습니다——아직 시작하지 않았을 뿐입니다.

2026-06-01

Vibe coding은 이미 구식이 됐습니다——그리고 이건 프로덕트 매니저에게 희소식입니다

AI가 코드를 짜주는 시대, 남은 건 판단력입니다: 무엇을 만들지, 누구를 위해, '잘 됐다'는 게 무엇인지 결정하는 일. 이건 언제나 제품 관리의 본질이었습니다. 코드를 모르는 것이 오히려 강점이 될 수 있는 이유, 그리고 그것을 의도적으로 잘 하는 법을 소개합니다.

2026-05-30

말하면 AI가 만든다: 한 마디로 AI가 이 사이트를 만들었습니다

doaipm 블로그 첫 글. 기술을 몰라도 오히려 강점입니다——이 사이트 자체가 Claude Code로 「말해서」 만든 것입니다.